BA BLOG

2020記事一覧

コストを徹底的に削減する:⑥コスト削減のための勇気

結局、コスト削減というものはどんな組織でも必要で、安いということを追求していくと真水の利益になっていくので、利益を出してくれる部門になっていく。 それにより経営者はどんどん信頼していく。 だた、単発でやってしまうと、ダイ…

コストを徹底的に削減する:⑤長期的な視点(構造改革(デリバリーモデル、情報システム))

構造改革は、流行りがある。ステージもある。最近はなくなって来ているものの、IBMのオフコンを使っている人がいたり、大企業に多いが、バリバリのメインフレームを使っていたりもする。 Windows7でシステムを動かしているよ…

コストを徹底的に削減する:④中期的な視点(部門改革(開発業務、運用業務、人材))

コスト削減は、だいたいは短期で終わってしまう。 戦略ファームは一気にワーっとやってしまうが、やりすぎるとリバウンドする。それはなぜかというと、組織と人が変わっていないから。 次に考えるべきは、組織と人を変えること、すなわ…

プロフィール

宮本 認 Mitomu Miyamoto
BA参画前は、某外資系ファームで統括を務める。17業種のNo1/No2企業を経験した異色のIT戦略コンサルタント。

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