Career Plan

キャリア形成を知る

Bizauthのキャリアアップパス

クラス
(役職)
相対する
クライアント
プロジェクト
における役割
ディレクター
※複数プロジェクトを担当
責任者 役員
  • 重要課題の意思決定
  • クライアント経営層とのコミュニケーションなど
シニアマネージャー
※大規模 or 複数プロジェクトを担当
管理者 部長
  • プロジェクト計画立案
  • コスト・品質・納期等の管理
  • クライアント管理者とのコミュニケーションなど
マネージャー
シニアコンサルタント
チームリード 課長
  • チームタスクの設計
  • メンバーへの作業指示・レビュー
  • クライアントリーダーとのコミュニケーションなど
コンサルタント
チームメンバー 担当者
  • タスクの実施(調査、資料作成など)
  • タスクについて上司への報連相
  • クライアントメンバーとのコミュニケーションなど

Bizauthの研修制度

基礎スキル研修

業務で必要な基礎知識や、仕事を円滑に進めるためのコミュニケーションなどを学んでいきます。

専門スキル研修

JavaやクラウドなどのIT基礎知識を入社後の3か月で学べる環境を用意しています。また、外部講師を招いてコンサルタントに必要な思考法を学びます。

希望制研修

社員が学びたいことを公募し、テーマに合わせた研修をカスタマイズして開催しています。

自己学習支援

e-learningで様々な学習が可能です。

Bizauthのe-learningで学べるカテゴリの一部

  • ビジネススキル
  • マーケティング
  • プログラミング
  • イノベーション
  • 思考術・自己啓発
  • UI/UXデザイン
  • マネジメント
  • DX
  • PCスキル
  • お金
  • 英語・語学
  • ヘルスケア

Bizauthの人事評価

Bizauthでは、『社員の成長につなげる』ことを
重視した評価を行っています。

パフォーマンス評価イメージ

パフォーマンス評価

プロジェクトの中で期待されるパフォーマンス(目標)に対する達成度を評価します。
定期的に目標を設定し、その達成度を上長と話し合いながら確認します。

能力評価イメージ

能力評価

全社員共通の評価項目に基づき、総合的に能力を評価します。
配属されたプロジェクト外の管理職も交えた場で評価・FB内容が決定されます。

Bizauthの仕事を知る 社員座談会